Instrumentos configurables
Diseña evaluaciones por nivel organizacional con competencias y criterios definidos.
Módulo 05 · Evaluación de desempeño
No se trata solo de medir. Se trata de mejorar.
Configura evaluaciones, define competencias y objetivos, recoge feedback y transforma los resultados en planes de acción. Todo el proceso de desempeño en Kora, conectado con las personas y su desarrollo.
Evaluaciones configurablesFeedback 360°Reportes y seguimiento
EL CICLO DEL DESEMPEÑO
De evaluar a desarrollar
01Define competencias y criterios
02Organiza ciclos y evaluadores
03Reúne feedback y resultados
04Activa planes de mejora
Una misma experiencia para RR. HH., líderes y colaboradores.
Evaluaciones con criterios claros
Adapta cada evaluación a tu organización.
Con Kora puedes configurar instrumentos, competencias, indicadores y escalas para evaluar según las necesidades de tus equipos.
Ciclos de evaluación
Organiza campañas, responsables y asignaciones para gestionar el proceso.
Evaluaciones independientes
Realiza evaluaciones puntuales y consulta sus resultados desde Kora.
Personas, competencias y metas
Feedback que abre nuevas oportunidades.
Complementa la evaluación con feedback 360°, seguimiento de objetivos y reconocimientos para que cada conversación se apoye en información relevante.
Evaluaciones por competencias e indicadores observables.
Feedback 360° y seguimiento de evaluaciones.
Objetivos y metas del equipo.
Reconocimientos y conversaciones de desarrollo.
CONEXIÓN DEL TALENTO
Personas + Competencias + Objetivos
✓Conoce fortalezas
✓Identifica oportunidades
✓Define próximos pasos
Analítica de desempeño
Convierte datos en decisiones de talento.
Consulta resultados, reportes, tendencias y análisis de brechas para acompañar con mayor claridad a cada persona y equipo. La inteligencia artificial puede apoyar la interpretación sin sustituir las decisiones humanas.
01 · MedirResultadosCentraliza evaluaciones.
02 · EntenderBrechasIdentifica oportunidades.
03 · ActuarPlanesDefine acciones concretas.
04 · SeguirProgresoDa continuidad al desarrollo.
Resultados que se convierten en acciones
La evaluación termina. El desarrollo continúa.
Conecta los hallazgos de desempeño con planes de acción, compromisos y recomendaciones de formación para impulsar el crecimiento de tu equipo.
Planes de acción
Da seguimiento a compromisos y oportunidades de mejora.
Formación conectada
Relaciona necesidades detectadas con recomendaciones de aprendizaje.
Seguimiento continuo
Revisa el avance de personas y equipos con datos organizados.
Excel vs. IA aislada vs. Kora
¿Por qué evaluar en Kora si ya utilizas Excel o herramientas de IA?
Una hoja de cálculo registra resultados y una IA puede ayudarte a redactar preguntas. Kora conecta instrumentos, evaluadores, seguimiento y planes de mejora dentro del mismo ecosistema de talento.
Opción 1Evaluaciones en Excel
Útil para registrar información puntual, pero el seguimiento depende de archivos y procesos manuales.
- Formularios y versiones repartidos entre archivos.
- Seguimiento manual de evaluadores y pendientes.
- Dificultad para consolidar resultados por equipos.
- Brechas y planes de mejora en documentos separados.
- Mayor esfuerzo para comparar periodos.
Opción 2Herramientas de IA aisladas
Ayudan a formular preguntas o interpretar datos, pero no sustituyen un sistema de desempeño conectado.
- No centralizan por sí solas ciclos y asignaciones.
- Necesitan información externa para dar contexto.
- El control de acceso y la trazabilidad requieren otros procesos.
- El seguimiento de compromisos queda separado.
- No conectan automáticamente la gestión diaria del talento.
Todo en uno
Opción 3Evaluación de desempeño en Kora
Un mismo espacio para evaluar, comprender y acompañar el desarrollo del equipo.
- Instrumentos, competencias y escalas configurables.
- Ciclos, evaluaciones y responsables organizados.
- Feedback 360° y objetivos.
- Resultados y reportes de desempeño.
- Análisis de brechas con apoyo de IA.
- Planes de acción y seguimiento.
- Recomendaciones conectadas con Formación y Desarrollo.
- Todos los módulos incluidos en la plataforma.
Desempeño para cualquier industria
Evalúa según los objetivos de tu empresa. Kora acompaña a cada equipo.
Desde áreas operativas hasta cargos técnicos, profesionales y de liderazgo: define competencias y criterios relevantes para tu organización.
Retail
Salud
Farmacéutico
Hotelería
Industria y manufactura
Servicios
Tecnología
CorporativoPreguntas frecuentes
Lo que necesitas saber sobre Evaluación de Desempeño en Kora.
Respuestas sobre evaluaciones, competencias, feedback, objetivos, reportes y desarrollo.
¿Puedo configurar las evaluaciones según los cargos y niveles de mi organización?+
Sí. Kora permite crear instrumentos por nivel organizacional y definir las competencias, indicadores y escalas que necesitas evaluar.
¿Puedo hacer evaluaciones fuera de un ciclo general?+
Sí. Además de organizar ciclos de evaluación, el módulo incluye evaluaciones independientes para necesidades puntuales.
¿Se puede recopilar feedback 360°?+
Sí. El módulo incorpora herramientas de retroalimentación 360°, que complementan el análisis del desempeño desde distintas perspectivas según el proceso configurado.
¿Puedo consultar resultados por persona y equipo?+
Sí. Kora ofrece consultas y reportes de desempeño para revisar resultados, identificar tendencias y orientar el seguimiento.
¿Puedo convertir las evaluaciones en acciones de mejora?+
Sí. Puedes trabajar con planes de acción y recomendaciones de formación a partir de las oportunidades identificadas.
¿La inteligencia artificial reemplaza las decisiones del responsable de RR. HH.?+
No. La IA apoya la interpretación de información y la propuesta de acciones. Las decisiones sobre las personas siempre corresponden a la organización.
¿Debo contratar Evaluación de Desempeño por separado?+
No. Kora es una plataforma todo en uno: todos los módulos forman parte de la misma solución, sin activaciones independientes por módulo.
Evaluación de desempeño
Evalúa, desarrolla y mejora.
Descubre cómo el módulo de desempeño puede acompañar el crecimiento de las personas en tu organización.